4月7日，日本首相安倍晉三發(fā)布了“緊急事態(tài)宣言”后，同時(shí)還推出了各種刺激經(jīng)濟(jì)的政策。比如給每個(gè)孩子額外補(bǔ)貼1萬(wàn)日元、每個(gè)家庭因收入的減少可申請(qǐng)30萬(wàn)日元的補(bǔ)貼、中小企業(yè)可以申請(qǐng)最高200萬(wàn)的補(bǔ)貼及無(wú)息貸款，還給民眾發(fā)旅游消費(fèi)券。另外還有疫情過(guò)后，只要是長(zhǎng)期在日本生活的居民，不問(wèn)國(guó)籍旅游消費(fèi)政府報(bào)銷50%等等。希望以此拉動(dòng)日本國(guó)內(nèi)的內(nèi)需，以彌補(bǔ)疫情期間的經(jīng)濟(jì)損失。各項(xiàng)補(bǔ)貼政策的預(yù)算高達(dá)108兆日元，可謂是大手筆，超過(guò)了2008年金融危機(jī)時(shí)的補(bǔ)貼總和。

此外，由于疫情在世界范圍的蔓延，許多國(guó)家或地區(qū)都實(shí)行了封國(guó)、封城的“禁足令“，全世界被圈在家里的民眾都表示快”憋瘋了“，等到疫情散去，估計(jì)很多人都會(huì)選擇出去旅游，尤其是中國(guó)人，日本之行大多會(huì)成為首選。

眾所周知，日本的酒店又貴又小，主要還是因?yàn)樗薏丛O(shè)施的數(shù)量不夠充足，再加上奧運(yùn)會(huì)延期到2021年舉行，屆時(shí)對(duì)酒店的需求量一定是巨大的。所以，如果現(xiàn)在著手準(zhǔn)備投資一個(gè)酒店或民宿，應(yīng)該是個(gè)好時(shí)機(jī)。由于投資單間公寓，受到民宿法的限制，很難成為民宿接待游客，所以可以投資獨(dú)棟公寓或一戶建項(xiàng)目。另外，考慮到申請(qǐng)酒店或民宿資質(zhì)的難易程度、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用、租金回報(bào)等因素，投資型獨(dú)棟公寓的優(yōu)勢(shì)明顯優(yōu)于一戶建。而購(gòu)買適合酒店或民宿運(yùn)營(yíng)的房產(chǎn)比租房更穩(wěn)妥。

同樣在疫情期間，不少民宿投資者表示“投資失敗“。其主要原因是他們幾乎都是通過(guò)將租來(lái)的房子裝修改造后作為民宿運(yùn)營(yíng)的。因?yàn)橐咔槠陂g，封國(guó)、封城令導(dǎo)致住宿訂單被取消，客流基本為零，但每個(gè)月的房租及各項(xiàng)維護(hù)費(fèi)用并不能節(jié)省，而東京的租金水平本就不低。所以可想而知，這些投資者最終將面臨破產(chǎn)結(jié)束運(yùn)營(yíng)或者自己繼續(xù)貼錢直至疫情過(guò)后市場(chǎng)恢復(fù)正常。反觀已購(gòu)買的房產(chǎn)的投資，由于日本房產(chǎn)本身就具有保值、抗跌、避險(xiǎn)的屬性，所以疫情期間曾作為民宿經(jīng)營(yíng)的公寓樓，即使訂單被取消，因?yàn)椴挥弥Ц蹲饨穑瑩p失相對(duì)較小，經(jīng)濟(jì)壓力不大。有些外國(guó)房東人雖然在國(guó)內(nèi)，但是可以委托日本的管理公司代為進(jìn)行短租管理或直接改成長(zhǎng)租房，長(zhǎng)租房的租金比較穩(wěn)定，租金水平與去年相比略有增長(zhǎng)，也是一項(xiàng)明智的選擇。

現(xiàn)在，由于疫情的原因?qū)е氯蛉嗣穸急唤阍诩遥咔檫^(guò)后必然會(huì)出現(xiàn)“報(bào)復(fù)性”出行需求的增長(zhǎng)。2020年奧運(yùn)會(huì)延期一年舉行，其實(shí)是一次難得的投資機(jī)會(huì)。因此，現(xiàn)在開始關(guān)注日本房產(chǎn)的投資項(xiàng)目，等疫情過(guò)后進(jìn)行實(shí)際的投資行為，可作為酒店或民宿運(yùn)營(yíng)，抓住奧運(yùn)會(huì)及會(huì)前的旅游紅利，待奧運(yùn)會(huì)后根據(jù)市場(chǎng)反應(yīng)，再?zèng)Q定繼續(xù)運(yùn)營(yíng)民宿或改成長(zhǎng)租房獲取穩(wěn)定的租金收益，都是不錯(cuò)的選擇。重要的是，如果有這樣的海外投資計(jì)劃，現(xiàn)在就要開始行動(dòng)起來(lái)了。